وزارة الموارد البشرية توضح شروط الاستفادة من برنامج المصافحة الذهبية ومميزاته للموظفين
لقد أوضح الدكتور خليل الذيابي أحد الخبراء في الموارد البشرية خلال حديث سابق أن المبادرة الجديدة الخاصة ببرنامج المصافحة الذهبية يهدف إلى تشجيع الأفراد على إنهاء خدماتهم بمحض إرادتهم مقابل حصولهم على تعويضات مالية جيدة.
وتهدف هذه الخطوة إلى تحقيق التوازن بين الاستفادة من قدرات الكوادر الجديدة والخبرات المتاحة، ومع ذلك، فإن هذه المبادرة تخضع لمجموعة من الضوابط المحددة التي لا تنطبق على جميع العاملين، لذا سنوضح لحضراتكم فيما يلي تفاصيل البرنامج من حيث شروط الاستحقاق والمعايير اللازم توافرها.
برنامج المصافحة الذهبية
يعد مشروع المصافحة الذهبية لعام 2025 مبادرة رائدة من أفضل المبادرات التي أطلقتها المملكة العربية السعودية، حيث تهدف إلى تعزيز الاستقرار المهني من خلال دعم الكوادر المتميزة وضمان استمرارية الأداء العالي، مع تمكين الجيل الجديد من الانخراط بفعالية في بيئة العمل.
ومن الجدير بالذكر أن هذا المشروع يوفر حلولا مرنة للأفراد الراغبين في ترك وظائفهم حسب رغبتهم، ولعل من بين أهم الغايات التي يسعى إليها المشروع ما يلي:
- تقليل الحاجة إلى توظيف كوادر جديدة وذلك من خلال تطبيق حلول أكثر مرونة مثل نظام التعاقد المؤقت.
- تقديم خيارات وظيفية مناسبة للشباب ذوي المهارات.
- تعزيز قدرات العاملين في الإدارات الحكومية.
- تنظيم عملية التوظيف لدعم خفض المصاريف العامة.
ما هي شروط الاستفادة من المصافحة الذهبية؟
لقد قامت الجهات المعنية بوضع مجموعة من الشروط والضوابط اللازم توافرها للاستفادة من المميزات التي يقدمها برنامج المصافحة الذهبية والتي تتمثل فيما يلي:
- يجب الالتزام بشروط الأهلية المقررة.
- كما يتطلب الحصول على الموافقة لإنهاء مدة خدمة الموظف اختياريا منه
- تصرف جميع المكافآت والحوافز النقدية وفقا للأنظمة والقوانين المنصوص عليها.
- كما يشترط غياب أي ارتباط بالتقاعد المبكر أو أي عوامل خاصة تعيق الإسهام في البرنامج.
- تعزيز مفهوم الإدارة المستدامة في القطاع العام.
- تنفيذ أهداف خطة المملكة 2030 مع التركيز على تطوير الهيكل الإداري.
- تقديم مكافآت مالية للعاملين لتحفيز الأداء.
- تعزيز التكامل والتنسيق بين مختلف الهيئات الحكومية.
مميزات برنامج المصافحة الذهبية
- تعزيز مفهوم الإدارة المستدامة في القطاع العام.
- تنفيذ أهداف خطة المملكة 2030 مع التركيز على تطوير الهيكل الإداري.
- تقديم مكافآت مالية للعاملين لتحفيز الأداء.